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مصطلحات وجمل في ادارة المشاريع البرمجية باللغة الالمانية

Diefinierter Output

Feste Start- und End Zeit

Festes Budget

Kommunikation

Motivation

Elternzeit

Job machen

Eigenschaften eines Projektes

Risikofaktoren eines Projektes

Der Pfad / Path or Track

Großes IT Projekt

Informationen sammeln

Die Abteilung

Meeting machen

Das Protokoll

chaotisch

vielleicht liegt es daran

Lösungen, die einfach funktionieren

Zusammenhänge wird aufgeschrieben

kritischer Pfad

Was Notwendig ist?

Das größte Bild

Führen durch Fragen

Die richtige Frage stellen

Ansprechpartner

Geminzeme Data Model

die Freigabe

Testen

Top-Down

Bottom-Up

Stakeholder

Skeholderanalyse

Budget-Typ

Benutzer

Der Boss

Projekt-Mitglieder

Der Lieferant / Der Programmierer

Die Thread Methode

bestimmte Aufgaben

Der Zusammenhang

Flussdiagramm

Die Bearbeitung

Entscheidung mit Ja/Nein Verzweigung

Datenschutz

Warum Sie mit Fragen führen sollten

Projekt Management von Kommunikation und Motivation besteht

Wenn man sehr viel fragt

Funktioniert ganz gut

Wieser Punkt fehlt?

Wieser Punkt geht am schnellsten?

Was werden wir NICHT umsetzen?

Gibt es eine Deadline?

Was ist der Maßstab für den Erfolg?

Wer ist der Kunde…. wirklich?

Wer ist der Ansprechpartner?

Wer macht die Arbeit?

Wer ist das Publikum für das Werk?

Wurde das schon mal gemacht?

Was könnte im Weg stehen?

Welche Probleme gibt es?

Ziele erreichen kann

mit Fragen führen

rechtzeitig fertig sein

welcher Punkt fehlt

Der nächste Schritt

Plan über Arbeit

Es gibt immer einen nächsten Schritt

hat sich nicht gemeldet

Ab und zu mal in die Zukunft sehen!

Vermeide Blindflug um jeden Preis

Jeder Projektplan ist nach 24 Stunden hinfällig!

Sei immer der Rainmaker

Projektmanagement kostet Zeit!

 intuitive Notizen so wichtig sind

Niemals auf den Erfolgen ausruhen!

große Meilensteine

Go-Live Termin

Arbeitsaufwand

hängen bleiben

Schreib Deine Sorgen auf

die Rückschläge

Immer wieder neu anfangen

die richtige Frage stellen

Einfachheit

Crm Projekt ist angelegt